Nom de l’auteur/autrice :Terroirs 237

Education

‘My Name Campaign’ Distributes Over 100 Free Birth Certificates to Children at Upper Costain CDC Camp

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March 26, 2025, the Tiko Council, in partnership with the Humble Friends Association (HUMFRIEH), made a significant impact in the lives of children at the Upper Costain CDC camp by distributing over 100 free birth certificates as part of the ‘My Name Campaign’. This initiative aims to ensure that every child has access to their first essential document, a birth certificate, which is crucial for establishing identity and rights. The distribution ceremony took place at the Upper Costain CDC camp committee venue, organized by HUMFRIEH in collaboration with the Tiko Council. The event was graced by dignitaries including Tiko Council’s Fourth Deputy Mayor, Waindim Rudolf; Chief of Administration, Mrs. Carolinda Achanga Bih; Chief of Socio-Cultural Affairs, Mr. Douala Dipita; Chief of the Bureau of Civil Status, Mrs. Anna Enanga; and Miss Dora Tiki from the Tiko Council Civil Status Staff. The CEO of HUMFRIEH, Madam Seraphine Douala, was also present to support this noble cause. In the presence of the camp committee chairman, Mr. Nelson Itoe, and numerous camp residents, the Tiko Council team and HUMFRIEH took the opportunity to educate attendees on the importance of obtaining a birth certificate. This document is often seen as the first step towards identity and securing one’s rights, aligning perfectly with the campaign’s slogan: ‘My Name, My Identity, My Rights’. The ‘My Name Campaign’ has been proactive, reaching out to various segments of the community. The Tiko Council has visited schools, health facilities, neighborhoods, churches, and even football tournament venues to raise awareness about the importance of birth certificates. During these visits, on-the-spot birth certificates have been issued, further simplifying the process for families. This initiative not only underscores the Tiko Council’s commitment to ensuring every child’s right to identity but also highlights the collaborative efforts of local organizations in fostering community development and empowerment. As the campaign continues to make strides, it is clear that the Tiko Council and its partners are dedicated to changing lives and building a better future for the children of the municipality.

Finance locale, Infrastructures

Le PROLOG alloue 3 milliards de Francs CFA pour l’éducation à l’Extrême-Nord

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Le 19 mars 2025, une convention de financement de 3 milliards de Francs CFA a été signée  entre le Projet Gouvernance Locale et Communautés Résilientes (PROLOG) et le Conseil Régional. Cette initiative lance la première phase d’un projet ambitieux visant à transformer les infrastructures éducatives dans la Région. La Région de l’Extrême-Nord qui fait partie des six Régions et des 187 communautés résilientes ciblées par ce projet, recevra un budget de 3 milliards de Francs CFA pour le développement des infrastructures éducatives. La signature de la convention a eu lieu en présence de personnalités éminentes, dont M. Georges ELANGA OBAM, Ministre de la Décentralisation et du Développement Local , M. Midjiyawa Bakari, Gouverneur de la Région de l’Extrême-Nord, et M. KALBASSOU Daniel, Président du Conseil Régional. D’autres autorités administratives, municipales et traditionnelles étaient également présentes pour honorer cet événement. La convention signée entre le PROLOG et le Conseil Régional de l’Extrême- Nord vise à financer et à remettre « clés en main » cinq établissements d’enseignement secondaire dans la région. Le Ministre a encouragé toutes les parties prenantes à prendre en compte les aspirations des populations locales à travers une gouvernance participative et un dialogue ouvert entre les différents acteurs concernés. Rappelons que le PROLOG a pour mission d’accroître l’accès des communautés à des infrastructures résilientes face aux changements climatiques, tout en renforçant les capacités locales pour gérer les ressources et fournir des services essentiels. Ce projet, financé par la Banque Mondiale à hauteur de 189 milliards de FCFA, s’étendra sur une durée de cinq ans et touchera plusieurs communes des six régions du Cameroun, notamment l’Extrême-Nord, le Nord, l’Adamaoua, l’Est, le Nord-Ouest et le Sud-Ouest. Déjà, cette initiative marque un pas significatif vers le développement durable de la Région de l’Extrême-Nord, en plaçant l’éducation et la résilience au cœur des préoccupations des communautés. La collaboration entre les différents acteurs sera essentielle pour assurer le succès de ce projet ambitieux. Vivement que cette convention porte des fruits !   Ecrit par GARAOBE Salomon

Finance locale

Commune de Dziguilao : le compte administratif adopté

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La session ordinaire du Conseil Municipal de Dziguilao s’est tenue le jeudi 27 mars 2025, marquée par l’examen et l’adoption du compte administratif du Maire, Monsieur BINWE Colbert, ainsi que du compte de gestion du Receveur Municipal. Cette séance, empreinte de calme et de sérénité, a vu l’approbation des comptes en présence du 2e Adjoint Préfectoral du Mayo-Kani et de sa suite. Cette réunion fait suite à une précédente session, organisée le 18 décembre 2024, où le budget pour l’exercice 2025 a été voté. Ce dernier est équilibré, avec des recettes et des dépenses s’élevant à un milliard quarante-un millions deux cent quatre-vingts cinq mille (1 041 285 000) francs CFA, soit une baisse par rapport à 2024. Monsieur le Maire et ses conseillers ont ainsi clôturé cette journée dans un esprit de convivialité, témoignant de l’harmonie qui règne au sein du Conseil. Une Commune au Coeur de l’Extrême-Nord Créée par décret présidentiel n°93/321 du 25 novembre 1993, Dziguilao regroupe dix villages organisés autour de trois chefferies de 2ème degré (Goundaye, Dziguilao, Golonghini) et sept chefferies de 3ème degré (Balané, Barlang, Domba, Maporé, Mbraodong, Souaye). la commune est située dans l’arrondissement de Taibong (Mayo-Kani, Extrême-Nord) et frontalière avec le Tchad. Elle délimitée au : Nord par l’arrondissement de Guidiguis Sud  par la République du Tchad Est par l’ arrondissement de Tchatibali Ouest par  l’arrondissement de Kaélé L’agriculture constitue le pilier de l’économie locale, avec une variété de cultures telles que le sorgho, les arachides, le sésame, le niébé, le riz, le maïs, le coton et les oignons. De nombreux agriculteurs actifs contribuent à cette dynamique. Le cheptel de la commune est diversifié, incluant des bovins, ovins, caprins, porcins et volailles. Le mode d’élevage est mixte, combinant divagation en saison sèche et claustration pendant la saison des pluies. Le commerce dynamique de Dziguilao est représenté par son marché principal, qui se tient tous les jeudis, ainsi que par des marchés périodiques à Pont Vert Goundaye et Golonguini, favorisant un rayonnement international avec le Tchad et le Nigeria. La commune s’illustre aussi par des initiatives de transformation artisanale, notamment dans la production d’huiles végétales et de « Billi-Billi », une boisson traditionnelle. Les systèmes de stockage allient greniers traditionnels et magasins modernes, soutenus par des partenariats avec des organisations telles que la FAO, le PAM et SODECOTON. Dziguilao, avec ses atouts économiques et son esprit de communauté, se projette vers un avenir prometteur. La collaboration entre le Conseil Municipal et les acteurs locaux est essentielle pour continuer à développer cette belle commune de l’Extrême-Nord.

Politiques

Insalubrité dans la ville de Yaoundé: le Maire de la ville se dédouane

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Face au problème persistant de l’insalubrité dans la capitale camerounaise, le maire de Yaoundé, Luc M. Atangana, a tenu à apporter des clarifications sur les raisons de cette situation préoccupante. Cette sortie, faite à travers une série de tweets ce 20 mars 2025, intervient quelques semaines après les directives fermes du Premier ministre Dion Ngute concernant l’assainissement urgent de la ville. Le 25 février 2025, le chef du gouvernement camerounais avait en effet exigé une transformation rapide de la physionomie de Yaoundé, demandant notamment un plan spécial d’assainissement et des travaux d’urgence pour le traitement des déchets 24h/24. Dans sa série de tweets, Luc Atangana pointe du doigt deux obstacles majeurs. Le premier concerne un vide contractuel : entre le 31 décembre 2023 et la récente signature du contrat avec Hysacam, aucun opérateur ne disposait d’un contrat valide pour la collecte des déchets. Cette situation serait due aux lourdeurs administratives dans les procédures de recrutement des opérateurs. Le second obstacle, et non des moindres, est d’ordre financier. Selon les estimations de la Banque mondiale citées par le maire, l’assainissement efficace de Yaoundé nécessiterait un budget annuel de 16 milliards de francs CFA. Or, les ressources actuellement mobilisées par l’État (qui finance 85% du budget) et la Communauté urbaine (15%) n’atteignent que la moitié de ce montant. Cette insuffisance budgétaire a des conséquences directes sur le terrain : alors que la ville produit quotidiennement environ 3000 tonnes d’ordures, les contrats actuels ne prévoient l’enlèvement que de 1600 tonnes, soit à peine plus de la moitié des déchets générés. Ces explications du maire Atangana sur Twitter semblent ainsi rejeter la responsabilité de la situation sur des facteurs externes : la bureaucratie administrative d’une part, et l’insuffisance des financements d’autre part. Reste à voir si ces justifications convaincront les Yaoundéens qui continuent de subir au quotidien les désagréments d’une ville insuffisamment assainie.     Par GARAOBE Salomon

La décentralisation au Cameroun

Digitalisation des services d’état civil au Cameroun : Yaoundé IIe se démarque

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La transformation numérique des services publics représente aujourd’hui un enjeu majeur pour la modernisation de l’État et la promotion d’un gouvernement ouvert. L’exemple de la Commune d’Arrondissement de Yaoundé 2ème au Cameroun illustre parfaitement cette évolution nécessaire.   La digitalisation des services d’état civil, lancée officiellement le 13 mars 2025, marque un tournant décisif dans la gestion administrative au Cameroun. Cette initiative s’inscrit dans le cadre de la nouvelle Loi N°2024/016, témoignant d’une volonté politique forte de moderniser les services publics. Quels sont les avantages concrets cette digitalisation ?   1. Efficacité administrative – Réduction des délais de traitement; – Simplification des procédures; – Accessibilité accrue aux services. 2. Sécurisation des données – Meilleure conservation des archives; – Lutte contre la falsification; – Protection renforcée des informations personnelles. 3. Transparence et accessibilité – Accès facilité aux documents officiels; – Réduction des coûts; – Service public plus proche des citoyens; Et les chiffres parlent d’eux-mêmes  – 605.236 actes numérisés; – 235.511 actes indexés; – 209.148 actes validés. Ces résultats impressionnants démontrent l’efficacité du processus de modernisation engagé vers l’ #Open #Government Cette transformation numérique constitue un pilier fondamental du concept d’open government. Elle favorise : – La transparence administrative; – La participation citoyenne; – L’efficience des services publics; – La réduction des coûts opérationnels.   Il faut le souligner, la digitalisation de l’état civil à la Commune d’Arrondissement de Yaoundé 2ème représente un modèle de réussite dans la modernisation des services publics. Cette initiative ouvre la voie à une administration plus efficace, transparente et accessible, alignée sur les principes du gouvernement ouvert.

Politiques

Protection des mangroves au Cameroun: la commune de Douala IV impliquée

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Dans une démarche avant-gardiste pour la préservation de l’environnement, la commune de Douala IV renforce son engagement dans la protection des mangroves. Le 19 mars 2025, un atelier s’est tenu dans la salle des actes Tanko Amadou de la Mairie, marquant une étape significative dans la gestion durable de ces écosystèmes précieux. Sous la direction éclairée du Pr. Édouard Hervé MOBY MPAH, Maire de Douala IV, l’événement a réuni un panel impressionnant d’acteurs clés. La présence des autorités administratives, des chefs traditionnels, des experts de Watershed Task Group (WTG), et des représentants de différents ministères témoigne de l’approche collaborative adoptée pour ce projet. Les objectifs ambitieux ! L’atelier s’est articulé autour de trois axes majeurs : – La présentation du projet « Generation Restoration »; – L’exposition du rapport de gouvernance participative; – La validation d’outils municipaux de gouvernance. La particularité de cette initiative réside dans l’élaboration d’outils municipaux spécifiques, notamment des arrêtés, visant à encadrer la protection des mangroves. Cette approche démontre comment les communes peuvent jouer un rôle moteur dans la préservation environnementale à travers des actions concrètes et légalement encadrées. Que retenir de cet atelier ? La feuille de route établie prévoit une campagne de sensibilisation ambitieuse débutant en mai 2025. Cette campagne se distingue par son approche inclusive, ciblant : – Les établissements scolaires (primaires et secondaires); – Les universités; – Les chefferies traditionnelles; – Les marchés locaux. Il est aussi important de souligner que Douala IV fait partie des quatre villes pilotes sélectionnées en Afrique pour le projet « Generation Restoration », soutenu par le Programme des Nations Unies pour l’Environnement. Cette distinction souligne l’importance des initiatives locales dans la lutte globale pour la préservation de l’environnement.   Cette initiative démontre comment les communes peuvent devenir des acteurs majeurs de la protection environnementale. En combinant expertise technique, engagement communautaire et cadre réglementaire local, Douala IV établit un modèle de gestion durable des ressources naturelles qui pourrait inspirer d’autres municipalités. Le succès de ce projet repose ainsi sur la synergie entre autorités locales, experts techniques et communautés, illustrant parfaitement comment l’action locale peut contribuer à relever des défis environnementaux globaux.

Infrastructures

Tiko Municipality: Mayor HRH Dr. Peter Ikome Mesoso III Prepares Community for Upcoming Demolition

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On March 17, 2025, Mayor HRH Dr. Peter Ikome Mesoso III convened a crucial sensitisation and awareness meeting with residents of Bobga Street and Electric Line in Mutengene. This gathering was held in anticipation of a demolition exercise aimed at paving the roads from Bobga Street to the interconnected Electric Line via Full Gospel Limbe Road. A Call for Collaboration The meeting took place at the Tiko Council Mayor’s chambers and was attended by key figures, including the First Deputy Mayor, Honourable Efite Andrew, and various department heads. Mayor Mesoso III emphasized the importance of collaboration between the council and the community as they prepare for the necessary changes. During the meeting, the Mayor urged residents to take proactive measures by demolishing any permanent and semi-permanent structures that encroach upon the main road. He stressed the need for compliance, particularly for those without documentation for their structures, assuring them that the council would provide assistance throughout the demolition process. Compassionate Approach to Demolition Mayor Mesoso III reassured attendees that the Tiko Council is committed to minimizing disruption and protecting the rights of all residents, including those lacking formal documentation. “We are here to ensure that the demolition process is humane and respectful,” he stated, highlighting the council’s dedication to community welfare. He reminded homeowners with verandas, staircases, and walls near the road to adhere to the specified limits and begin dismantling their structures promptly. The council is prepared to assist in the removal of any debris, making the transition smoother for everyone involved. Importance of Community Engagement This timely meeting served as a proactive measure to mitigate potential unrest among the residents as road paving commences. By informing the community about the benefits of the project, the Mayor aimed to foster understanding and cooperation. Residents expressed appreciation for the Tiko Council’s efforts to keep them informed and involved in the process. The meeting not only illuminated the significance of the road improvement project but also reinforced the council’s commitment to working alongside the community. Looking Ahead As the Tiko Council prepares for the upcoming demolition exercise, Mayor HRH Dr. Peter Ikome Mesoso III’s compassionate leadership and emphasis on community engagement stand as a model for effective governance. Together, they are paving the way for a better and more connected Mutengene, where the needs of the residents are prioritized and respected.

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